Приглашаем руководителей принять участие в семинаре «Кайдзен как способ устранения препятствий внутри организации - обеспечение деятельности кросс-функциональных команд»
Уважаемый руководитель!
Приглашаем вас 8-9 февраля 2016г. принять участие в семинаре
«Кайдзен как способ устранения препятствий внутри организации
- обеспечение деятельности кросс-функциональных команд»
Семинар организован
АНО "Японский центр по развитию торгово-экономических связей" (г. Москва)
при содействии
РОО «Ассоциация выпускников Президентской программы тюменской области» и
ООО «Академия современного бизнеса» (г.Тюмень)
Семинар предназначен для руководителей производственных предприятий
Участие БЕСПЛАТНО.
Традиционно на японских производствах проводятся, так называемые, "мероприятия по кайдзен". В 1990-е годы компания Nissan, испытывающая постоянный спад производства, произвела фурор, внедрив методы, которые стали ведущими механизмами обновленной Карлосом Гоном системы кайдзен.
Программа
1. Мероприятия кайдзен для реализации задач в сфере управления:
1. 1. Как изменилась компания Nissan в результате реформ Карлоса Гона;
1.2. Отличие прежних мероприятий кайдзен от организации деятельности кросс-функциональных команд;
1.3. Разработка имеющихся ресурсов для получения положительных результатов;
2. Условия реализации системы кайдзен в организации:
2.1. Создание единых командных целей: «схемы успеха»;
2.2. Применение «схемы успеха»и преобразование задач бизнес-процесса (на примере бизнес-процессов участников семинаре);
2.3. Условия, необходимые для гармоничного формирования команд в организации.
Ведущие:
1. ЦУМАГАРИ Кодзи, президент консалтинговой компании ЛОГО
2. САКАИ Масааки, вице-президент консалтинговой компании ЛОГО
Форма проведения семинара:
Лекция и практикум с рассмотрением примеров реализации методов в практических бизнес-ситуациях: обсуждение необходимых условий для реализации методов в рабочем процессе, проведение дискуссий в "командах", закрепление, усвоенного материала на примерах ситуаций.
Даты проведения: 8-9 февраля 2016г.
Время проведения: с 10.00 до 17.00 часов (регистрация участников с 9.15 часов 8.02.2016г.)
Место проведения: конференц-зал УК «ПАРТИКОМ» (ул. проезд Воронинские горки, 101)
Резюме лекторов
г-н ЦУМАГАРИ Кодзи, Президент консалтинговой компании ЛОГО, внештатный лектор Муниципального университета г. Токио, выпускник Кафедры технологии материалов Технологического факультета Токийского университета.
Карьера:
Компания Nissan:
· разработка технологий литейного производства,
· руководство направлением формирования прибыли и ценообразования в штаб-квартире компании;
· участие в реализации проектов по разработке нового поколения двигателей и продвижению унификации функциональных деталей в качестве специалиста по силовым агрегатам.
С мая 2003 года основал консалтинговую компанию ЛОГО, которой руководит по настоящее время.
Автор книг, одной из которых является "Закончим работу за половину отведенного времени" (изд. «Даймондо»),
статей, в том числе для ежемесячного журнала "Правила и регламентации производственного процесса, которые желают знать технические специалисты", Японской ассоциации по стандартизации. Активно выступает с лекциями.
г-н САКАИ Масааки, Вице-президент консалтинговой компании ЛОГО, сертифицированный специалист РМР Института PMI, выпускник Кафедры электротехники Технологического факультета университета Айти.
Карьера:
Компания Sony: разработка продукции и планированием деятельности компании.
Опыт работы в различных областях по коммерциализации проектов (от товаров народного потребления и до офисных систем, профессионального оборудования для ведения видеозаписи, трансляционных консолей и т.п.);
Участвовал в международных проектах в сфере R&D.
Активно проводит исследования в сфере менеджмента, выступает с лекциями и проводит семинары.
Заявки на участие просим направить до 29.01.2016г. Количество мест ограничено.
Квота мест на участие представителей 1-й организацию может быть ограничена.
Контактное лицо:
Евгения Ядрышникова
т. 8-(3452) 98-17-88, avpp.info@gmail.com
Форма заявки на участие во вложении
Комментарии и вопросы
Нет комментариев
Вы не можете оставлять комментарии